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Das Segment Marketing & Kommunikation bildet innerhalb der DZ PRIVATBANK das Kompetenzzentrum für zentrales Marketing, Kommunikation und Events sowie alle zentralen Stabsaufgaben. In dieser Funktion erbringt das Segment insbesondere Dienstleistungen für Vorstand, Lenkungsausschuss, Aufsichtsrat und Aktionäre, für alle Markt- und Servicesegmente sowie für die Tochtergesellschaften.
Ein bedeutender Fokus liegt auf der Positionierung der DZ PRIVATBANK innerhalb der DZ BANK Gruppe und der Genossenschaftlichen FinanzGruppe. Wichtiges Instrument hierbei ist die Stärkung der Marke DZ PRIVATBANK und der dafür stehenden Leistungen. Die Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Markenbildung und -etablierung ist entsprechend eine ausschlaggebende Kernkompetenz des Segments
UNTERNEHMENSSTEUERUNG
Im Segment Unternehmenssteuerung wird die Finanz- und aufsichtsrechtliche Risikosituation der DZ PRIVATBANK zum Zwecke der Unternehmenssteuerung zusammengefasst, analysiert und prognostiziert. Die Hauptaufgaben des Segments sind dabei die Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben in Bezug auf Rechnungslegung und Steuern, die termin- und empfängergerechte Erstellung von periodischen Berichten und Analysen, Hinweise auf Abweichungen sowie die Koordination der Planung.
Das Segment übernimmt dabei neben reinen Reporting- und Kontrollfunktionen auch die Aufgabe, im Rahmen eines strategischen Controllings das Steuerungsinstrumentarium für das Management aus Ertrags- und Risikosicht weiterzuentwickeln.
PERSONAL
Das Segment trägt durch strategische Kompetenz und operative Exzellenz in der Personalarbeit und im Change Management zur Erreichung der Ziele der DZ PRIVATBANK bei.
Als Business Partner der Führungskräfte sind wir kundenorientierter Dienstleister, Impulsgeber und Coach in allen Personal- und Change-Fragen. Wir leisten standortübergreifende Personalberatung und -betreuung und fördern die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
Unsere Kernkompetenzen erstrecken sich auf die Führungs- und wertschöpfenden Prozesse der Personalarbeit und des Veränderungsmanagements sowie auf die wesentlichen Personal-Support-Prozesse.
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